Cerca: Atti FORUM PA 2007, change management

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Strategia di Lisbona e capitale umano: gestire il cambiamento

Se non si investe in innovazione non è possibile rilanciare l’economia, afferma Amalia Vetromile, e ciò vale sia per le imprese sia per la Pubblica Amministrazione. E’ cresciuta, infatti, la consapevolezza che proprio nell’innovazione risiede la chiave per far ripartire lo sviluppo e la competitività del Paese, per aumentare la produttività nelle imprese, per migliorare la qualità dei servizi pubblici.

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Organizzare il cambiamento nell’Università pubblica: il caso dell’Ateneo di Ferrara

Il caso dell’Università di Ferrara vuole essere un esempio sul quale realizzare, in futuro, un confronto tra le altre università e amministrazioni. Dopo aver analizzato le complessità dell’Università e del suo contesto istituzionale, Emidia Vagnoni illustra la pianificazione strategica adottata per effettuare il change management dell’Unife. Il cambiamento è stato gestito con il ricorso all’informazione e alla comunicazione continua, rivolgendo una particolare interesse nei confronti dei diversi livelli organizzativi.

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