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Ricette di integrazione nell'Azienda ospedaliero-universitaria. Stefano Cencetti

 Cosa succede al modello di organizzazione dipartimentale quando viene calato nell’Azienda ospedaliero-universitaria? Le questioni si complicano, ma le opportunità si moltiplicano. Stefano Cencetti, dg AOU Modena, dopo aver presentato dati e proposte provenienti dal Tavolo di benchmarking costituito da 18 AA.OO.UU, espone la sua prospettiva, certo di una cosa: "il dipartimento può essere la sede dove realmente si esercita il governo clinico come gestione dei processi assistenziali, puntando a costruire dal basso gli strumenti da utilizzare”. Vediamo cosa significa per una AOU.

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Le Aziende Ospedaliero-Universitarie e la sfida dell'integrazione

Trapped in Holiday Cheer

by larryosan

Nel recente Rapporto OASI sull’Aziendalizzazione sanitaria in Italia, si sollevano due principali questioni sulle Aziende Ospedaliero - Universitarie (AOU) delineate dal D.lgs 517/1999: identificare l’orientamento strategico di fondo rispetto alla triplice missione dell’AOU - assistenza, didattica e ricerca - e costruire un assetto organizzativo e di governance efficace. Abbiamo chiesto a Stefano Cencetti, Direttore generale AOU Policlinico di Modena un contributo e una valutazione su alcuni punti cardine.

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