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AZIENDA USL DI MODENA - Practice 2 - La gestione integrata (anche) in chiave energetica del patrimonio immobiliare dell'Azienda USL della Provincia di Modena

Nella sua presentazione Raffaele Gentile dimostra come una gestione efficiente della componente energia non debba essere separata dalla gestione complessiva del patrimonio immobiliare. Il binomio è pienamente riuscito nell'ambito dell'esperienza dell'Azienda USL della Provincia di Modena, grazie ad un'unica articolazione organizzativa, il Servizio Tecnico Patrimoniale, che si occupa della trasformazione e manutenzione degli immobili, compresa la gestione della variabile energetica.Leggi tutto

Gli obiettivi del Terzo Forum Nazionale sui Patrimoni Immobiliari Urbani Territoriali Pubblici

Gli obiettivi dell'evento organizzato da FORUM PA e Terotec sono molteplici: innanzitutto, quello di contribuire a riprogettare la governance dei patrimoni immobiliari urbani di proprietà pubblica e di considerare questi beni non più come voci di bilancio, il più delle volte passive, ma come vere e proprie risorse economiche attive, tanto consistenti quanto ancora non adeguatamente conosciute. In secondo luogo gestire e valorizzare i patrimoni con criteri manageriali e secondo principi di programmazione, trasparenza, efficienza ed economicità.Leggi tutto

ITEA - ISTITUTO TRENTINO EDILIZIA ABITATIVA spa - Practice 1 - ITEA - ISTITUTO TRENTINO EDILIZIA ABITATIVA spa, la gestione di immobili di edilizia residenziale pubblica ed il risparmio energetico

ITEA spa gestisce nella Provincia di Trento alloggi ed immobili di edilizia residenzia pubblica per un valore pari a 1,8 miliardi di euro, dimostrando un forte impegno verso il rinnovamento del patrimonio, soprattutto sotto gli aspetti della sicurezza, del risparmio energetico e della qualità dell’abitare.Leggi tutto

Gli aspetti tecnici del Global Service manutentivo della Provincia di Genova

Francesco Scriva approfondisce le problematiche tecniche del global service manutentivo del patrimonio immobiliare della Provincia di Genova, inerenti principalmente al processo di adeguamento e messa a norma degli edifici, al censimento e monitoraggio del patrimonio ed ai rapporti e responsabilità dei diversi attori.Leggi tutto

Practice 4: Patrimoni universitari & Global Service

Silvia Guerrieri illustra le caratteristiche del global service dell’Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia, puntando l’attenzione sulla fase progettuale realizzata da un gruppo di lavoro interno all’amministrazione, che ha definito la riorganizzazione delle risorse umane impiegate per la gestione dell’appalto, ed ha predisposto il budget necessario per l’affidamento.Leggi tutto

Practice 5: Patrimoni socio-sanitari & Open Facility Management

Fulvio Franza descrive l’esperienza di global service dell’Azienda per i Servizi Sanitari N°1 di Trieste, introdotta nel 2002 per risolvere alcune criticità presenti nelle precedenti tipologie di gestione: diseconomie di scala, alto tasso di burocratizzazione, difficoltà di programmazione e gestione di piccoli appalti. L’affidamento in Global Service ha permesso di concentrare le risorse sulle attività strategiche dell’ASS1, di ottimizzare la gestione dei servizi integrando appalti distinti e di ridurre le procedure e gli oneri derivanti dalla selezione e dal controllo di più imprese.Leggi tutto

Practice 6: Patrimoni uffici & Convenzioni nazionali Facility Management

Marco Gasparri presenta la Convenzione Consip per i servizi no core agli immobili della Pubblica Amministrazione. La Convenzione Consip Facility Management Uffici, che sostituisce la precedente Convenzione“Global Service Uffici”, ha come obiettivo quello di soddisfare in modo completo e personalizzato le esigenze delle Amministrazioni con la logica della “gestione integrata” dei servizi agli immobili.Leggi tutto

I patrimoni immobiliari, urbani e territoriali degli Enti Pubblici: una "nuova" risorsa da conoscere, gestire, valorizzare

Silvano Curcio presenta il 2° Forum Nazionale “Patrimoni Immobiliari, Urbani, Territoriali Pubblici”, spiegando le motivazioni e gli obiettivi dell’iniziativa svolta in collaborazione con Forum PA. Il filo conduttore degli interventi che si susseguiranno durante l’incontro è il tema della riprogettazione della governance del patrimonio pubblico, in un contesto di scarsità strutturale di risorse delle Amministrazioni.Leggi tutto

Practice 7: Patrimoni urbani & City Global Service

Alfeo Brognara, nell’illustrare l’esperienza del City Global Service adottato dal Comune di Bologna, racconta come si è cercato di costruire un percorso di gestione dei servizi organico con l’organizzazione pubblica, sinergico con le aziende private e in grado di offrire all’amministrazione il grado di operatività che il governo di una città richiede. Il servizio, nato sull’esperienza dei precedenti appalti di servizio succedutisi dal 1995 al 2002, è incentrato sulle diverse fasi di coordinamento, pianificazione, esecuzione delle attività, e sulla verifica e diffusione dei risultati.Leggi tutto

Practice 11: Patrimoni ferroviari & Società mista

La mission della Società Centostazioni è quella di gestire e valorizzare le 103 stazioni di media grandezza presenti nel nostro Paese, attraverso la riqualificazione del patrimonio immobiliare esistente, la riduzione e razionalizzazione dei costi, lo sviluppo del business commerciale.Leggi tutto