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La metodologia dell’assessment center: l’esperienza di Unioncamere

Michaela Travaglini racconta l’esperienza dell’assessment center realizzata da Unioncamere nell’ambito di una selezione interna finalizzata a ricoprire undici posizioni. Il procedimento si è svolto attraverso un unico avviso che, nella descrizione del ruolo, non si è soffermato tanto sulla specifica dell’inquadramento contrattuale quanto sulle competenze richieste. Le novità hanno riguardato l’individuazione dei candidati anche attraverso i curriculum vitae e l’attenzione alle loro potenzialità di miglioramento e alle loro attese.Leggi tutto

Aspetti giuridici e legittimità della metodologia dell’assessment center

Silvia Verzaro ha partecipato al processo di selezione del personale presso la Camera di Commercio di Torino attraverso l’utilizzo della metodologia dell’assessment center e racconta gli aspetti e le questioni giuridiche che ha dovuto affrontare. L’interrogativo di fondo è se questo metodo sia compatibile con il quadro normativo vigente e non rappresenti, invece, una deroga al modello concorsuale previsto dall’articolo 97 della Costituzione.Leggi tutto