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Le procedure concorsuali per le autonomie locali, lo stato dell'arte, difficoltà e futuro

L'UPI ha firmato un Protocollo d'Intesa con il Ministro per la pubblica amministrazione e innovazione per condividere un quadro di riferimento comune e ha formato un Comitato, per l’attuazione del Protocollo, che presenterà un documento contenente le note applicative del d.lsg. n.150/2009.

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Intervento al convegno "Progetto ‘Vinca il migliore’"

Secondo Amalfitano introduce e coordina gli interventi dedicati ad un nuovo modello per la selezione e la formazione del personale del pubblico impiego che perfeziona l'esperienza RIPAM.

Con l’Università Bocconi e il Dipartimento della Funzione Pubblica, FormezItalia ha sottoscritto un Protocollo di Intesa al fine di costruire un unico format innovativo di selezione e accesso, valido per tutte le pubbliche amministrazioni, garantendo una "selezione di qualità".

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Employer branding: attrarre i talenti nella PA

Attrarre i talenti nella PA e valorizzare i giovani che già lavorano al suo interno è il tema dell’intervento di Giovanni Vallotti. Dopo aver spiegato l’evoluzione del concetto di brand value per la pubblica amministrazione, presenta i dati sul posizionamento della PA nelle aspettative professionali dei giovani. In sintesi, molti giovani, pur attratti dalla PA, hanno una consistente paura di veder disattese le proprie aspirazioni professionali. Nel contesto della riforma - assicura Vallotti -  si aprono interessanti opportunità.

Intervento all'intervista di Stefano Rolando al convegno " Non sprecare la crisi. La PA come management"

Secondo Monica Parrella la dirigenza pubblica è una classe dirigente poichè il ruolo del pubblico e dei suoi manager nel nostro Paese è estremamente rilevante. Il manager della P.A. attraverso la riforma Brunetta ha più poteri nel negoziare le risorse, maggiori poteri gestionali e più responsabilità. Il suo ruolo è essenziale e il decisore pubblico è attento alle sue proposte e alle sue opinioni.

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Presentazione della ricerca: La PA vista da chi la dirige

Gaetano Scognamiglio presenta il IV raporto annuale su "La P.A. vista da chi dirige" curato da Promo P.A. su iniziativa del Ministero per la pubblica amministrazione e l'innovazione.

Tale rapporto ha l'obbiettivo di contribuire al dibattito sul processo di innovazione della Pubblica Amministrazione in Italia, dando voce all’opinione dei dirigenti sullo stato di
attuazione della riforma Brunetta e dei provvedimenti adottati, attraverso una analisi evolutiva delle tendenze in atto dal 2007 ad oggi.

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Valutazione: nuove responsabilità e nuovi poteri per il dirigente nelle PA

Michel Martone analizza le innovazioni del D.lgs. 150/09 inquadrando la riforma Brunetta all’interno del processo evolutivo della privatizzazione del pubblico impiego. Finalmente – spiega Martone – ai dirigenti vengono affidati i famosi “poteri del privato datore di lavoro” in maniera che essi possano contribuire all’aumento di produttività ed emanciparsi dalla tenaglia tra potere politico e potere sindacale in cui sono stati costretti negli ultimi decenni.

Intervento all'intervista di Stefano Rolando al convegno " Non sprecare la crisi. La PA come management"

Secondo Cinzia Bricchi è importante la collaborazione tra ceto politico e manager pubblico e la qualità di tale collaborazione. Riguardo la crisi è necessaria una rifunzionalizzazione della spesa pubblica, sviscerando il bilancio per capire dove le risorse sono sprecate. Ci vuole una cultura della gestione delle risorse. Riguardo la valutazione dell'operato della dirigenza pubblica la Bricchi afferma che essa deve essere credibile e cioè deve valere per tutti e va programmata in modo efficace.

Napoli: perchè RIPAM!

Il progetto RIPAM, Riqualificazione delle Pubbliche amministrazioni, decollato nel 1994, ha come obiettivo il miglioramento della qualità del personale degli enti locali attraverso la selezione, formazione e immissione di nuovi quadri, laureati e diplomati, reclutati con procedure di corso-concorso.

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Intervento all'intervista di Stefano Rolando al convegno " Non sprecare la crisi. La PA come management"

Secondo Giorgio De Rita la dirigenza pubblica è una classe dirigente per l'importanza delle decisioni che si prendono e la consapevolezza che il lavoro che si svolge incide su numerosi processi. Da parte del manager pubblico è necessaria una capacità di arricchimento continuo del proprio bagaglio personale di conoscenze. Per il manager pubblico la difficoltà risiede nell'avere un metro di valutazione riguardo soprattutto la redditività sociale.

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Accesso alla PA è possibile un modello federale?

E' possibile pensare all'accesso alla Pubblica Amministrazione in ottica federale? Il federalismo per la sua sostanza strategica offre strumenti affinchè il futuro di un Paese possa essere più moderno.

Il progetto "Vinca il migliore" è un progetto innovativo, di cui l'Abbruzzo rappresenta la Regione capofila. Si basa su una convenzione unitaria e nasce, a seguito dell'esperienza del corso-concorso Ripam e del Comune di Napoli, dall'idea di una programmazione unitaria di concorsi pubblici gestiti da una Commissione Interministeriale.

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